版稅積欠與中國用語檢查
關於最近的出版話題的一點省思
１．版稅事件
前兩天芳療天后說出了某些出版界運作的實況，從下面的回文可以看到類似的案例不只一件。
或許可以說，因為出版很多時候還很傳統，傳統到近乎手工的狀態：編輯可能不只做編輯，也做條碼申請、版稅申請、廠商款項申請，甚至自己包貨都有聽過……
像這個案例裡面的，版稅報告催不到、版稅拿不到、版稅分潤（未按照合約）被降低等等，我都聽過。
有時候不見得是出版社惡意積欠，而是體制的不良。
例如出版社人員編制不足，所以讓編輯負責申請版稅，但是編輯的KPI 或 OKR是申請版稅嗎？
傳統的分工裡面，編輯只有做到會賣的書才有價值，申請版稅只是行政工作，過年那段時間又剛好是最忙碌的時候，所以這件行政工作自然就被往後延⋯⋯作者當然就拿不到版稅和報表了。
另外人員的流動率也是問題，當出版社沒有專任的行政（包含法務、會計）的時候，版稅報表＆匯款，難免就會延遲。
這不是幫出版社說話的意思，請不要先砲我。相反地，我覺得這是急需解決的問題。
出版就是一個商業活動，很久以前文人與出版社一諾千金就可以展開合作，但是現在工作者應該要有基本認知，大家都是依法行事。
請出版社說明出版合約，這樣雙方才有合作共識。出版社要有制度，如果因為規模太小，就要想出規模小的作法。
不管作者急不急著用這筆錢，大家照著合約來，算是保障基本愉快吧？
這裡就不討論惡意積欠的案例了。
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數據分析與行政流程
我想要延伸一個比較業內的人可能才會有感的部分：數據分析與行政流程。
AI在各行各業正在攪動，我們會看到越來越多【超級個體】一人就能夠把數據/商模/行政流程全部搞定。
出版畢竟都是跟「社會賢達們」高度合作的產業，裡面當然也會包含很多的【超級個體】、【超強個體】，甚至是很多靈活的小團隊等等。
「社會賢達們」成長很快，出版很難拒絕「跟上時代」，或堅持用20世紀的方法做事。
想做數據分析，首先要先收集數據；想要優化行政流程優化，首先也得先有行政流程的SOP，對吧？
從A到A+，可以一直迭代、一直改進，但是如果沒有從０到１，那是要優化哪裡都不知道。
我常常回去重看【鄭緯筌】這則貼文：
美團的前COO乾嘉偉發明了一個人才三分法，我看完很受益，所以分享給大家。他把人才分為三類，分別是「野生純天然」、「見過好體系」和「建過好體系」。
見過好體制的人，知道體制的不好；建過好體制的人，才知道體制的不容易。
沒有建立過體制的人，甚至不知道公司光是申請零用金，都需要想好流程、都會連帶影響整個系統。
出版的人應該都能理解系統、體制的重要性，應該也更理解AI 的重要性(應該吧)。
AI能夠加速數據分析、加速行政流程的自動化。遲早，要用的(應該吧)。
我人微言輕，但是如果可以對出版界的前輩們多講一句話，那就是快點建立數據思維！快把最基礎的行政SOP搞定！不要再出現不依約行事的合作，不要永遠靠體感在感覺市場。
話說回來，講得好像我遇到什麼多嚴重的環境，其實也沒有，我很幸運——有人深陷行政泥沼，我司已經在採購GPU跑AI（對沒錯輝達的GPU）。
２．中國用語檢查
只要有內容就會被檢驗，各種意識當然也包含所謂的「支語」。
這種被檢驗的太多了，最近一本被看到的是：「質量、信息、合同、營銷、運營、紋身」。
在此先不討論本書是否使用機翻（機器翻譯，其實應該要說「機譯」，但沒人懂，算了。）
如果要問我怎麼看中國用語這件事情，是要從嚴從寬？哪裡找到對照表或是標準用語？
我的答案是：我會從「用詞的正確性」來確認，而不是中國用語的問題而已。
例如「質量」是科學用法，當然就不能等同於「品質」；「合約」是法律用語，當然不能寫「合同」。土豆、西紅柿、獼猴桃、菠蘿，你到菜市場就是找不到。
但是如果是學霸、閨蜜、土豪，我就不會覺得一定不能用，畢竟這幾組語詞真的很形象化。學霸至少等於成績很好的學生，資優生跟績優生其實就真的不等同。
(我也不認為紋身是中國用語，「紋身貼紙」應該比「刺青貼紙」常用吧？)
當然其中還有一些討論空間，像是「估計（值）」是數學用詞，「估計要出大事了」裡的「估計」，比較是「大概」、「推測」、「我猜（恐怕）」等等，當然要說是「估算」也行。
如果是「我估算啊，這八成要出大事了」，好像沒有不行。
但是這牽涉到語感。也不是不能講，但你想像的那個人是使用這種語感嗎？
一般人愛怎麼用怎麼用，但是變成一本書／一份內容產品的時候，語感也會同時指向社會文化、認知與情緒，以及美感。
總之，怎麼使用，就代表了一個人的語言感知與運用能力。
我個人是認為，譯者、出版，都應該要追求好的語感與美感，而不要只是避開「支語警察」而已。
快速結論
出版不僅僅是一門生意，它更是一門專業。
出版理應遵循商業的準則。所有合作關係，從版稅分潤到合約條款，都應該有法可依、有據可循。
對所有工作者的基本保障，並不會冒犯文化事業的浪漫。沒有人規定文化事業的從業人員，就要不懂數字、不識法律條文。
而且既然是出版是一門生意、是商業活動，當然應該要戮力追求讓公司體質優化、高效與「有效」。
當然，文字和內容，更是出版的專業。身處在被內容大量沖刷的前線，不得不時時檢視、修正。